Consultoría de Negocios

Consultoría FULL

ASESORAMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL “MODELO GEO 360” y COACHING DIRECTIVO
El modelo GEO 360, consiste en una matriz integrada por tres segmentos básicos de desarrollo empresario, expresados en lo que es “Gestión”, “Estrategia” y “Organización”. Sobre esta base buscamos alcanzar el desarrollo global de la organización de una manera sustentable con el objetivo de desarrollar y crecer corporativamente. La Actividad requiere una dedicación exclusiva que está a cargo de nuestro equipo de Consultores.

Consultoria GAP

GRUPOS DE ACCIÓN Y PERTENENCIA
Es un método de Asesoramiento Express, consiste en un formato de trabajo grupal que comparten varias empresas de distinto rubro e interés, bajo un modelo de absoluta confianza entre los miembros. Cada grupo es coordinado por un Asesor Coach (AC) altamente capacitado durante una jornada de trabajo al mes, donde podrás resolver todos los temas que te preocupan, donde además se comparten dinámicas, análisis, experiencias, temáticas de interés y se diseña un plan de acción con seguimiento en sesiones individuales que aseguren el crecimiento y el desarrollo de la empresa participante.